<h1>ייעוץ ארגוני</h1>
<br><h1> ייעוץ ניהולי וייעוץ ארגוני</h1>
<br> מומחיות
<br> אנו מציעים למנהלים ובעלים של חברות פרטיות ייעוץ ניהולי וייעוץ ארגוני, לסיוע בתפעול העסק וניהולו, באוריינטציה עסקית רחבת מבט עם מומחיות מיוחדת בעסקים משפחתיים.
<br> מטרות
<br> מטרות הייעוץ הניהולי וההתערבות הארגונית הן:
<br> מיצוי הפוטנציאל האישי של כל עובד ומנהל בעסק.
<br> מימוש הפוטנציאל הכלכלי של העסק.
<br> טיפוח סביבת עבודה מקצועית והרמונית תוך שילוב בין שתי המטרות הנ"ל.
<br> שיטה וסגנון
<br> ברוב תהליכי הייעוץ אנו פועלים באמצעות מודלים שונים של חניכה והנחיה מקצועית.
<br> הייעוץ ניתן במפגשים אישיים או באמצעות מפגשי עבודה של הצוות בארץ, ואם יש צורך - גם בחו"ל.
<br> הייעוץ למנהלים ועסקים מושתת על גישה רב-תחומית וניתוח מעמיק. במקרה הצורך אנו משתפים פעולה - בתאום עם הלקוח - עם מומחים נוספים מתחומים משיקים ובהם: מהנדסי תעשייה וניהול, פסיכולוגים, אדריכלים, משפטנים ורואי חשבון, כדי לטפל בכל היבט שיסייע לפיתוח הארגוני.
<br> עקרונות
<br> עקרונות של העצמה אישית ופיתוח ארגוני שלובים זה בזה בכל תהליכי הייעוץ שלנו.
<br> הייעוץ מכוון לייעול ארגוני ושיפור ניהולי, ולכן תהליכי הייעוץ שלנו כפופים למבחנים של יעילות וכדאיות עבור העסק, בעלי מניותיו, מנהליו ועובדיו.
<br><h1> סדנאות חוויה למנהלים בחיק הטבע</h1>
<br> חיק הטבע יוצר סביבת למידה המאפשרת למשתתפים חווית למידה בלתי נשכחת, והפנמה מעולה של מסרים אישיים וארגוניים.
<br> כיום, כבר אין חולק, שערכן של סדנאות משחק ותנועה בחיק הטבע, הוא גדול לאין ערוך משיטות הדרכה אחרות, והסיבות לכך הן רבות, בין היתר בשל האווירה הפתוחה, הלא רשמית, והפניה אל הילד הסקרן ( והשובב ) שקיים עדיין בכל אחד מאיתנו.
<br> אנו מנחים סדנאות Outdoor חווייתיות ומקוריות פרי יצירתנו בחיק הטבע בנושאי שרות, מכירה וניהול לפי הזמנת הלקוח ועולם התוכן שלו.
<br> אנו בונים, תופרים, רוקמים, אופים ומבשלים סדנאות בחיק הטבע תוך הקפדה על פעולה, תוכן ואווירה: לדוגמה:
<br> ניהול-לאמה - לשיפור המודעות הניהולית.
<br> מסע ומתן - ללימוד אמנות המיקוח העסקי.
<br> שלוש בלירה – ללימוד אמנות המכירה בשוק תחרותי.
<br> נגעת - נסעת - לפיתוח חשיבה עסקית וניצול הזדמנויות עסקיות.
<br> שברת - שילמת - לפיתוח מיומנויות של קבלת החלטות.
<br> מובילי השרות - לשיפור השרות בארגוני שרות.
<br> לכל סדנה יש מנהל/ת ומאמן/ת עסקי/ת ל 10 עד 16 משתתפים.
<br> הסדנאות מיועדות ל 10 עד 70 משתתפים בו זמנית.
<br> הסדנאות כוללות תפריט עשיר מבחינה מקצועית וקולינארית.
<br><h1> הדרכה פנים ארגונית - מיומנויות ניהוליות ועסקיות</h1>
<br> מומחיות
<br> אנו מומחים בפיתוח והנחייה של תכניות הדרכה לשיפור השרות המכירות והניהול בארגוני שרות מובהקים, וכן בעסקים שמרכיב השרות בהם הוא דומיננטי בתהליך המכירה.
<br> כמו כן יש לנו תכניות הדרכה ענפיות שפותחו לבקשת לקוחותינו על יסוד מחקר פרטני ולימוד הצרכים המקצועיים הייחודיים של כל לקוח מענפים שונים כמו: בנקאות, אופנה, ביטוח, מלונאות, אופטיקה, שיווק תוכנה ועוד.
<br> מטרות
<br> מטרות ההדרכה הפנים ארגונית הן:
<br> הקניית כלים מעשיים להתמודדות עם אתגרי הניהול, המכירות והשרות.
<br> פיתוח ההנהלה הבכירה, ומנהלי הביניים.
<br> הכשרת מנהלי דור ההמשך.
<br> התאמה בין שיטות עבודה קיימות, תוך חתירה לשיפור מתמיד.
<br> שיטה וסגנון
<br> ההדרכה שלנו היא פנים ארגונית והיא עוסקת בפיתוח ארגוני בד בבד עם פיתוח מנהלים בדרגים שונים. סדנאות הניהול שבהנחייתנו הן מקוריות ועושות שימוש באמצעים שונים ומגוונים הכוללים משחקי הפעלה פרי יצירתנו, כי אנו מאמינים שרק הדרכה היוצרת למידה חווייתית יכולה להניב תוצאות.
<br> תוכן
<br> סדנאות הניהול שלנו כוללות את כל הנושאים הדרושים לפיתוח המנהלים החל מתורת הראיון, עיצוב האקלים הארגוני, יסודות עבודת הצוות, שליטה בתקשורת בינאישית, ניהול זמן, ניהול ישיבות, חונכות, וכלה בעיצוב סגנון הניהול והמנהיגות.
<br> הסדנאות העסקיות כוללות את כל מיומנויות השרות, המכירות, והמיקוח העיקריות הדרושות לארגון העסקי.
<br> עקרונות
<br> עקרונות של העצמה אישית ופיתוח ארגוני שלובים זה בזה בכל מפגשי ההדרכה שלנו; לכן, אנו שמים דגש על העמקת ההיכרות והתקשורת הבינאישית כבסיס לתהליך הפיתוח הארגוני, ומאפשרים ביטוי עצמי נרחב יחסית לכל משתתף במפגשי ההדרכה.
<br><h1> אימון עסקי - Co-Active Coaching</h1>
<br> אימון עסקי בשיטה הקו- אקטיבית הוא תהליך פיתוח אישי, בגישה שיתופית, לאורך זמן, לצורך מימוש הגשמתו המקצועית והכלכלית של הלקוח, במושגי הלקוח, מכוח מומחיותו ויכולתו של הלקוח, בתיווכו ועידודו של המאמן.
<br> אנו מאמינים:
<br> 1. כל לקוח הוא השלם באופן טבעי, מקור הכוח למימוש שאיפותיו.
<br> 2. כל לקוח זקוק לחיים מלאים, מאוזנים, ובעלי משמעות, והוא חותר אליהם בהתמדה.
<br> 3. הדרך לחיים שכאלה נוגעת לכל היבט ולכל תחום בחיי הלקוח.
<br> 4. תפקידו של המאמן הקו – אקטיבי הוא לסייע בהעצמת הלקוח.
<br> הערכים וההשראה לאימון שלנו הם:
<br> 1. אהבת האדם
<br> 2. יושרה
<br> 3. תעוזה
<br> 4. אחריות - Accountability
<br> 5. התמדה
